Прошла лихая юность и каждый из нас выходит на работу. Пора зарабатывать деньги, строить карьеру. И вот ты уже специалист: работа — дом, работа — дом, а зарплаты вечно не хватает. И есть, есть ощущение, что тебе не доплачивают!

Часто, это даже явно видно и понятно. И вроде бы ты специалист хороший, ты дисциплинированный, ответственный работник. Ты предлагаешь, выдаешь грамотные идеи, однако, карьера замерла, словно заиндевела в мертвой точке. И становится очевидным, что требуется что-то еще сверх того, что ты можешь и выдаешь.

Оно и понятно, жизнь не стоит на месте и навыки не столько устаревают, сколько уже не востребованы в динамично меняющейся бизнес-среде. Уже в конце прошлого века появилось направление Софт скиллс (soft skills), «гибкие навыки», хотя я начал разрабатывать инструкции еще в 1991 году, на практике, на базе своей компании. Для создания новейших продуктов и услуг требовалась кооперация множества специалистов, и они должны были обладать навыками:

• критического мышления
• креативности
• эмоционального интеллекта
• когнитивной гибкости
• навыками комплексного решения проблем

Ныне, в 21 веке, для карьеры и бизнеса требуется полноценный комплекс надпрофессиональных навыков.

Что это за навыки? Какие и как их освоить? Сколько их?
Ведь инструкций не может быть бесконечное множество.
Должна быть четкость, ясность, конкретность!

Hard skills для устойчивости, но не для построения карьеры

Для сравнения возьмем Хард Скиллс (hard skills), «жесткие навыки». Это профессиональные знания, типовые кейсы, типовые программы действий, жесткие инструкции, которые требуются в налаженном производстве. Этому учат и в школе, и в Вузах.

Владение жесткими навыками совершенно необходимо для устойчивости производства, но недостаточно для построения карьеры! Каждый пытается на свой страх и риск применить хоть что-то, хоть как-то, но сдвинуть карьеру с мертвой точки. Эти бессистемные метания из стороны в сторону изматывают, приводят к синдромам эмоционального выгорания, потери концентрации внимания.

Тем временем, в условиях технического прогресса и смены эпох, мир изменился до неузнаваемости. Созданные заводы и фабрики полностью удовлетворили среднестатистический спрос. Люди постоянно хотят приобретать новое, и требуют все более высокого качества.  Удовлетворить чаяния клиента страшно сложная задача, при том, что они, потребители, имеют на это право:

«Клиент всегда прав!» или «Клиент прав всегда!»

Мы воочию наблюдаем, как происходит реорганизация производства, затем еще и еще одна, а далее закрытие завода, так как продукция и оборудование устарело. Но, для нас главное осознание, что «устарели» мы,  более не востребованы. Это серьезная проблема, от которой не отмахнуться…

Как создавать новое и удовлетворять потребности клиента? И мы наблюдаем, как данные вопросы резко приняли коммерческую окраску. Кругом появляются курсы, предлагают обучить эмоциональному интеллекту, ораторскому искусству, навыкам управления в команде, справляться с когнитивным диссонансом и многое, многое другое. Но толком ничего не происходит:

— Чему тебя там научили?
— Не знаю, было весело…

Так какие инструкции необходимы и достаточны?
Сколько их?
Как они работают?
Где и когда их применить?

Давайте разберемся.

Инструкции Человека Цивилизованного

Скорость и многоканальность поступления информации всем очевидна. Мы не успеваем трезво оценить и своевременно реагировать на новости, которые принимаем из СМИ, от начальства, коллег, подчиненных, от друзей, товарищей и близких. Как результат, принимаем неверные решения.

Возникает вопрос: есть ли некие «инструкции», которые позволили бы человеку реагировать адекватно на все запросы извне? Такую доктрину я и создал, но возникла проблема в том, что людям после 20-30 лет трудно учиться. В силу возраста и в силу множества обязательств, которые требует немедленного, незамедлительного решения. Читать, изучать, думать, размышлять реально нет ни времени, ни сил, да и желания. Человек попал как белка в колесо, приноровился и уже не мыслит ничего иного. Где-то в памяти, в прошлом остались мечты, надежды, устремления.

Человек машет рукой: Гори все синим пламенем!..

В 21 веке это прерогатива поколений Z (20+) и Альфа (5+), большинство из них еще не окутано паучьей сетью обязательств. У них есть интерес изучать все новое, силы и время посвятить процессу обучения и внедрения инструкций в реальный быт, в карьеру, в собственный бизнес в дальнейшем. Понимая проблему, я искал «решение для взрослых».

Если все принципы, методики, методы свести к единому центру, то должны быть инструменты-инструкции, которые ранее показали свою успешность в применении.

Почему так? Потому, что моя Доктрина Глобальный Проект Солнечный Путь создана на Земле, землянами, для землян и опиралась на «великие достижения прошлого». Я «стоял на плечах великих»! Следовательно, должны быть инструкции, которые можно принять и внедрить «интимно, быстро, весело» и получить заслуженную награду. Основу таких инструкций я нашел у военных разведчиков. Этому учат в Академии ГРУ РФ, в течение 5 лет фактически вбивая данные инструкции и доводя их применение до автоматизма! В разведке, как у сапера, первая ошибка последняя. Как и «Устав строевой службы» всех армий мира написан кровью и трагедиями, так и данные инструкции есть сконцентрированный опыт разведки и контрразведки. Ценность инструкций невозможно переоценить!

Мне же потребовалось переработать «инструкции военных разведчиков» на наш социальный гражданский уровень труда и жизни. Ведь и в бизнесе, и при построении карьеры у вас не будет второго шанса проявить себя, невозможно изменить созданное первое впечатление. К 30-35 годам здравый человек вполне в состоянии понять, его карьера не задалась. И возникает вопрос, как и где можно себя проявить, с чего начинать «новую жизнь».

Понятно, что с понедельника… Но, ты все тот же самый человек, мысли у тебя те же самые, а самое главное — твое поведение неизменно, и можно смело гарантировать, что будут «те же самые яйца, вид сбоку!» Но. Прежде всего хочу сказать, что меня более всего удивило.

Человечность!

Военные часто смеются над гражданскими людьми, мол, «те даже строем ходить не умеют!», что верно — не учили население тому. Однако, и гражданские лица часто позволяют себе смеяться над военными, над их неспособностью мыслить самостоятельно, а лишь умение строго исполнять приказы. И то и другое мнение имеет место быть, безусловно. Но разведчики: и военные и гражданские одновременно. Меня поразило и обрадовало следующее. Давайте попробуем переложить все на общеизвестные термины

Клиентоориентированность

Клиентоориентированность, без которой невозможен никакой бизнес. Что нужно разведчику? Наладить отношения с потенциальным информатором. Всем нужен адекватный инсайдерский верный источник информации. В бизнесе? Даже если вы торгуете сырой нефтью, то и тогда вы должны учитывать вопрос приемлемой стоимости конечного продукта — бензина, то есть понимать всю цепь производства и надобности конечного потребителя-клиента. Если вы нагрубили покупателю за прилавком, то вы потеряли не просто клиента, а получили пустую кассу. Не только он к вам больше не придет, благо выбор есть во множестве случаев, но и наговорит всем «с три короба» и создаст о вашем магазине негативное мнение. И ему массы поверят больше, чем любой вашей рекламе!

Инструкции позволяют войти в доверие сразу, с первой минуты, что актуально в кризис, когда каждый клиент, потенциальный партнер становятся «золотыми клиентами», каждый на пересчет! Особенно важный момент в том, что атомизация общества и анонимность интернета, где каждый скрывается за котиками и собачками, привели к тому, что люди перестали доверять друг другу, каждый невольно подозревает всех и каждого.

Потому такое раздолье «конспирологическим теориям заговоров», кстати. Но в первый момент встречи «вежливость стоит дешево, но ценится дорого». Среди грубости, хамства, ругани ваша улыбка будет сверкать, как драгоценный камень и люди это оценят, однозначно!

Критическое мышление

Критичность мышления, заключается в том, что вы становитесь способным понять точку зрения другого человека, что важно — без усилий! Осознать, почему он поступает так с вами и мгновенно среагировать, не разжигая скандал или драму.

Например, восточная мудрость гласит: В улыбающееся лицо стрелы не летят! Реально, человек идет вам навстречу с протянутой рукой и благожелательной улыбкой. Даже если у вас кошки на сердце скребут вы невольно ответите улыбкой. Человек ощущает добросердечность и сам расскажет все, что накипело на сердце. В бизнесе именно так получают инсайдерскую информацию, без которой дела вести невозможно. Представьте, что вы бы обратились за подобной информацией со стороны:

А) высокая вероятность получить достоверную ложь; Б) заплатить огромные деньги; В) позже понять, что вас обманули и прийти в ярость; Г) если подобное будет с вами повторяться, то вполне впасть в затяжную депрессию!

Данные инструкции позволяют реагировать правильно:

А) не задумываясь, кто перед вами и нужно ли сотрудничество с этим человеком, что важно, т.к. не известно что будет в дальнейшем, однако, возможное взаимодействие уже закладывается;

Б) не требуют много сил и времени для исполнения, более того, привычка, как известно, вырабатывается за 40 дней, и вы действуете-используете инструкцию уже по привычке, как само собой разумеющееся, традиционно, обыденно;

В) вы ничего не теряете, так как даже в случае, если с человеком не сложатся отношения и сотрудничество, вы в любом случае оставите о себе благоприятное мнение, которое, как волны, будет расходиться в обществе и позитивно сработает на вашу репутацию и имидж;

Г) не захламлять память ненужными детали встреч, у вас появился стиль! «Человек — это стиль!»

Креативность

Креативность, заключена в том, что все мы совершенно индивидуальны и не существует единого подхода к человеку. Да, есть, но — это уже вопросы манипуляции массами! А вам нужно в бизнесе четкое партнерство, и потому инструкции позволяют видеть непосредственно Человека с его проблемами и задачами. При этом вы налаживаете стол переговоров уникальный. Можно фактически гарантировать, что ваша встреча запомниться надолго.

Почему это так важно? Потому, что люди, как правило, не способны мыслить и принимать решения на высоких скоростях. Им нужно время, чтобы все обговорить со своими близкими и друзьями, партнерами и заказчиками. И если о вас и вашем предложении за это время забыли, то вы получается зря потеряли время и надежды на позитивный исход своих дел.

В случае применения инструкций о вас будут помнить годами и рано или поздно, но вам предложат сотрудничество. Именно потому, что вы проявили «творческий подход», а не вели себя как все, как «с одного конезавода»!

Эмоциональный интеллект

Эмоциональный интеллект так же развивается, как и креативность. Настрой на клиента, на его нужды и необходимости позволяет проявить гибкость во взаимодействии. Времени на реакцию у вас 1-2- секунды, и потому грамотно ответить практически невозможно. Однако, владение инструкциями, отработанными до автоматизма, создают такую легкую непринужденную уникальную возможность, что обычно бизнесмены поражаются, впервые столкнувшись с инструкциями, а затем ценят и берегут подобные деловые связи.

Реально, как бы вы не готовились к переговорам, людям свойственно отвлекаться, рассуждать на отвлеченные темы. Вполне возможно, что вы упомянули нечто, чем невзначай «наступили на больную мозоль» и уже разговор за столом переговоров ушел в другом направлении. Вы обязаны быть способным проявить гибкость и следовать вместе со всеми до определенного времени, когда станет возможным вернуться к предмету обсуждения.

Когнитивная гибкость

Когнитивная гибкость следует из вышесказанного. Ведь чтобы развивать свое дело вам придется выходить из зоны комфорта и сталкиваться с неизвестными людьми и с неизвестной для вас информацией. Все это приводит к когнитивному диссонансу, и невольно, следуя инстинкту самосохранения, человек отказывается от всего и возвращается в свою «привычную берлогу».

Такое может себе позволить любой гражданин, но не может Бизнесмен! «Река жизни» извилиста чрезвычайно. Вы сами уже неоднократно слышали и читали размышления тех, кто врезался в берег, остановился на мели, застрял в береговом болоте. Как они кричат, от боли и недоразумения? Кого только они не обвиняют в случившемся? Поминают и Бога и Чёрта! В то время, как чьи-то корабли проходят мимо и скрываются за поворотом реки.

Вам 30-40-50 лет, всё ли потеряно? Нет и еще раз, нет! Никогда не поздно «провести работу над ошибками». Как?

Просто, легко и просто, играючи. Начните изучать инструкции моего курса, начните, да хотя бы попробуйте на любом бытовом уровне внедрить их в ежедневную практику. Посмотрите, гарантирую, что вам результаты понравятся. И так, и далее, изучение, освоение, внедрение. И вот вы уже стремитесь проявить себя в мейнстрим, и вот уже ваши паруса наполняются ветром, и вот вы уже догнали молодежь…

Комплексное решение проблем

Комплексное решение проблем возможно благодаря следованию инструкциям. Почему? Потому, что любые переговоры, даже в самых предельно узких рамках, всегда подразумевают вопросы смежников, коих множество. Инструкции позволяют отслеживать интересы всех заинтересованных сторон, не вдаваясь при этом в детали и нюансы, не закапываться в мелких вопросах. Вы станете способным видеть проблему в общем, вы сможете понять, какие есть варианты выхода из сложившейся ситуации, вы будете предлагать решения на обсуждение.

Например, узкий специалист за столом переговоров может вообще не понимать, о чем идет речь, ибо он понимает и реагирует только на то, что знает и понимает в своей узкопрофильной специализации. На переговорах такой спец бесполезен, ибо детали принятых решений разрабатываются после принятия стратегического партнерства! На котором вы должны показать, что вы и понимаете серьезность задач и осознаете их масштабность.

Это самый крутой показатель готовности к сотрудничеству. Хотя вы не обещали, не клялись в ответственности, а всего лишь показали уровень ваших способностей понимания и управления. Косвенно. Соблюдая тактичность и деликатность в столь нервных вопросах, как бюджет, касса, деньги.

И последнее, важное замечание. Я уже сказал выше, что задача была в том, чтобы любой человек на Земле с легкостью мог понять, применить, внедрить в практику данные инструкции. Но еще, не менее важный, вопрос морально-нравственный. Инструкции всегда вас удержат в правовом поле, а также и ваших клиентов и партнеров через ваши мысли, идеи, поведение, действия. Почему это так важно? Потому, что «деньги приходят и уходят», а человеческое сообщество остается, и вам еще жить и жить, трудиться и творить. Потому важно ваше сердечное спокойствие, и благоприятное мнение о вас окружающих вас людей, да и далеких в равной степени.

«Не Боги горшки обжигают!», да и богам наши горшки ни к чему — это нам они необходимы, чтобы насытиться. Потому инструкции позволяют «не разбивать горшки», чтобы потом со слезами, потом и кровью не собирать осколки… «Живи сам и дай жить другим!»

Задачи, которые помогают решить инструкции Человека Цивилизованного

Во многом я уже ответил в предыдущем вопросе, но если все свести к «краткость — сестра таланта», то скажу следующее:

Экономия невосполнимого ресурса, здоровье и силы

Мыслительная деятельность опустошает наш организм, именно потому учиться трудно и потому и не хотят. В жизни, в карьере, в бизнесе необходимо владеть информацией, общаться со множеством людей и делиться знаниями в виде указаний и приказов. Ответственность огромная!

Запоминать массивы данных, напрягать память, помнить кому и что сказал, а где и как слукавил — это все невозможно для человека. Рано или поздно, но вы отступитесь, проявите себя и от вас откажутся один раз и навсегда. «Есть здоровье, человеку все нужно, нет здоровья — ничего!»

Экономия времени

Скоростной режим жизни — это гонка с преследованием! «Время — деньги, кто не успел, тот опоздал». Принимать грамотные верные решения вовремя, это супер качественное решение как домохозяйки, так и крутого бизнесмена. Все надо делать вовремя, чтобы потом не сожалеть об упущенных возможностях.

Повышение личной эффективности

Работу любить невозможно, в принципе. Это противоречит главным физиологическим особенностям организма. Например, лень — это совершенно естественно, только лежа на диване человек находится в состоянии гармонии с самим собой. Находится в состоянии энергоинформационного баланса сил.

Гармония жизни — это всего лишь баланс сил, как внешних, так и внутренних побуждений, стремлений, мыслей и идей. Потому гармония, это еще «золотая середина» баланса, как сравнимо с правилом рычага, всегда есть точка баланса сил обоих концов палки.

Инструкции позволяют вам не задумываться о гармонии, а все внимание обратить на предмет вашего внимания, полностью погрузиться в задачу, ибо инструкции в любом случае будут направлены на то, чтобы всю вашу компанию вывести из ситуации, указать выход в конце тоннеля, показать исход. Таким образом, помимо решения общей задачи будут решены вопросы конфликта интересов, то есть баланса сил и вложений и распределения прибыли, а главное — все останутся живы, здоровы, способными на дальнейшее сотрудничество.

Расширение сферы компетентности и влияния (СКИВ)

Инструкции позволят вам с легкостью покинуть насиженное место, зону комфорта, так как задача стоит в том, чтобы расширить сферу компетенции и влияния (СКИВ) с тем, чтобы создать более комфортную обстановку для вас, ваших сотрудников, партнеров и клиентов. Возможности практически неограниченны, и вы будете по мере необходимости СКИВ расширять и расширять, ибо пределу совершенства не существует!

«Мужайтесь, лучшее впереди!» Все можно совершить, если знать, как это делается, невозможного реально не существует. Инструкции ценны тем, что позволяют достичь любых целей за самое возможно короткое время и минимум усилий!

Рекомендации по внедрению инструкций ЧЦ для дома, карьеры, бизнеса

Единственное мыслящее живое существо на Земле — Человек! Именно потому мы и доминируем над всеми, над самой Природой, подчиняя ее законы службе на нас, человеческую цивилизацию. Так и освоение инструкций проходит через размышления:

1. услышал,
2. прочитал,
3. попробовал,
4. получил результаты,
5. осмыслил,
6. внедрил в практику навечно

Домохозяйка

Если вы домохозяйка, то применять инструкции, в первую очередь, вы будете дома, в отношениях с домочадцами. Никаких дополнительных сил, кроме понимания того, что предлагает та или другая инструкция, от вас не потребуется. Результаты вы получите на месте, буквально в ту же минуту, час, день. И ото дня в день вы будете укреплять вашу новую зону комфорта на радость всем вашим родным и близким.

Далее, вы можете попробовать себя во внешнем мире, начиная взаимодействие с такими же домохозяйками, которые уже научились управлять домом и желают попробовать свои силы на удаленной работе, или начать некое дело в микрорайоне. И вновь вы внедряете инструкции, но уже на более высоком уровне СКИВ. Это те же самые инструкции, которые имеют неограниченный запас прочности и СКИВ. Результаты и опыт вы фиксируете, в случае провала проделываете «работу над ошибками», совершенствуете свои навыки работы с инструкциями. Совершенство бесконечно!

Вы определенно становитесь интересной женщиной вашему супругу, так как от вас исходит нечто ему незнакомое и важное для семьи. Вы становитесь необходимой вашим партнерам по делам. Вы становитесь востребованы, чтобы ни случилось в стране и мире.

Карьерист

Если вы строите карьеру, то через 1-3 года работы к вам уже присмотрелись, создали о вас мнение, «поставили на вас клеймо» и более кадровая служба вами не интересуется. Карьера «встала, как упрямый осел!». Далее продолжать в том же стиле бессмысленно. Люди никогда свое мнение не меняют. Да, скажите вы, «только мертвец и дурак не меняет своего мнения!». И будете правы. Однако, оглянитесь вокруг, посмотрите вниз по иерархической лестнице, задерите голову и посмотрите вверх. Сколько «гениальных умов и гениев» вы обнаружили? Ноль. Их там нет в принципе. Почему? Потому, что работа в любой иерархической структуре подразумевает строгое исполнение приказов, что любым талантливым человеком воспринимается, как насилие, как ограничение.

Вы думаете почему, когда хотят «оживить отдел» приглашают «викингов», «заезжих гусар»? Именно потому, что в затхлой замкнутой обстановке отдела не может вырасти мыслящий нестандартный человек. Например, американские курсы МВА, мастер бизнес администрирования, и DBA, доктор бизнес администрирования не способны принимать творческие решения. Почему? Представьте, что у вас отель и вы заказали персонал, который выучил типовые кейсы управления отелем, грамотно их применяет, отель работает и приносит прибыль. Но, вдруг, происходит нестандартная ситуация, кризис в стране, и все эти «горе администраторы» разбежались по углам. Никто не хочет брать ответственность, так как не понимает что происходит, и не знает какое наказание может ожидать!

«Жизнь — шире инструкций!» В том-то и дело. А если вы собираетесь строить отель? Тогда вам эти администраторы вообще лишняя обуза, которая поедает ваш и так ограниченный бюджет. Мои инструкции в первую очередь для созидателей, для творцов, для тех, кто не опустил руки и хочет построить карьеру.

Итак, чтобы кадровая служба вами заинтересовалась, вы должны отличаться от «всего конезавода», не в обиду будет сказано… Ваш стиль не может быть создан по статьям модного глянцевого журнала, или по советам успешных людей в книгах. Эту «белиберду» перепечатывают из книги и книгу с малейшей редакций, наверняка вам это известно. Это читали все, это знают все, а вам необходимо то — что знаете и умеете только вы!

Только вы сам знаете свою индивидуальность, которую инструкции доведут до блеска. Подобное невозможно скрыть или не заметить, карьерный рост вам обеспечен.

Мне на консультации задали вопрос:

— Изменения заметили, отметили, но перестановок не последовало, что делать?

Почему не последовало? Потому, что на всех местах оказались рекомендуемые «друзья», родственники и дети. Руководство под страхом уничтожения не способно их сместить. Как бы не страдал от того бизнес, во всех странах и компаниях наблюдается одна и та же картина. «Своя родня ближе к телу!» Потому, «оставайся лавка с товаром», начинайте искать новые высокое место, которое уже соответствует вашему стилю руководства. Есть такие? Множество!

Каждый день до тысячи компаний разоряются и гораздо больше открывается. Каждый день создаются рабочие места. Никакому руководству в принципе не нужны «обезьяны с дипломами», ни в каком виде, и ни в каком случае. Требуется модернизация компании, производства, требуется открытие нового сегмента бизнеса, требуется расширить клиентскую и партнерскую базу — вот где вы будете востребованы, вот где «без вас, как без рук!»

1-3-5 лет. И все, хватит, не засиживайтесь на одном месте. Уходите даже на «вольные хлеба», но не засиживайтесь. Ибо компетенции ваши и так устаревают в силу инновационных процессов, и потому «сидеть на попе ровно» — это роскошь, которую себе карьерист позволить не может.

«Вперед, какие наши годы!»

Бизнесмен

Вы предприниматель, бизнесмен, отлично, поздравляю. Назвался груздем, полезай в кузов, изволь соответствовать столь высокому званию. Что требуется от вас? Посмотрите на планерке, все смотрят вам в рот, словно голодные, и ожидают от вас указаний. Почему? Потому, что в таком случае вся ответственность полностью ложится на ваши плечи. Да, именно так. Они «творили-чудили», а отвечать будете вы. На всех договорах стоит ваша печать и подпись, на всех банковских документах вы расписались. На чем расписались? Это «Путь на эшафот или путь на пьедестал»?!

По определению, все ваши подчиненные имеют СКИВ ниже, более узкий, чем ваш. По определению. Потому, что-либо спрашивать у них нет и смысла никакого. Вы наслушаетесь всякого «бреда сивой кобылы», что вполне может вас увести в сторону от проблем и чем усугубить ваше положение.

Поговорить, попросить совета у предпринимателей своего уровня, у коллег, так сказать. Ну, не будем смеяться в голос… Может быть, вам еще и «ключи от квартиры, где деньги лежат?». Собираются «бизнес-клубы», «бизнес-кухни» и прочие. По определению, это бессмысленное времяпрепровождение, в котором каждый думает только о себе. В противном случае, человек, или преподавал бы за высокое вознаграждение, но тогда и только для вас. Или писал бы «деловую книгу» для широкой аудитории. Но, собрание равно компетентных предпринимателей не имеет никакого смысла. Пустое это все.

Поговорить с вышестоящим начальством. О! Казалось бы, мысль верна. Но с чего это вдруг, с какого перепуга, как говорится, начальство будет делиться с вами инсайдерской информацией. Вы скажете, но сколько подхалимов вполне чувствуют себя уверенно? Верно. Именно, что подхалимов, это не предприниматели, не бизнесмены и даже не карьеристы. Это подхалимы. Ответ вам дан еще в 1924 году Ильфом и Петровым:

— И учтите, Шура, за каждый скормленный вам витамин, я потребую от вас множество мелких услуг!

Во все времена такие «услужливые люди», «нужники», другими словами, были, есть и будут. Но, вы же мните себя, считаете себя бизнесменом. Руководство согласно пользоваться мелкими услугами по одной простой причине, за отсутствием приличного «человеческого материала», почему бы не воспользоваться тем, что под рукой. Но при малейшем изменении делового климата, от всякого рода балласта избавляются в первую очередь. Почему?

Потому, что «если вы не решение проблемы, то вы сам проблема!»

И никто не будет устраивать «праздник жизни» в тот момент, когда бизнес рушится. Следовательно, что? Следовательно, вы должны обладать инструментами бизнеса, о которых не знает никто, не знают конкуренты, о наличии которых у вас не ведают даже самые близкие люди.

Запомните, «то, что знают двое — знают все!»
«Молчи дурак — умнее будешь!»
«Молчание золото — слово серебро!»
«Вас не спрашивают, вы и не сплясывайте»!
Хотите быть умным, здоровым и богатым? Помалкивайте…

Посему, мне сложно ответить точно на вопрос, какие именно трансформации будут происходить именно у вас, уважаемый читатель? Все предельно индивидуально:

• с учетом вашего факта рождения в том или другом городе,
• какое у вас было здоровье изначально,
• какие люди вас окружали в детстве,
• в какой школе и чему вы учились,
• какую специальность осваивали в Вузе,
• где и кем начинали свою трудовую деятельность,
• какую и с кем создали семью?!

И это замечательно, как, возможно, странно это бы не звучало, потому что именно в том и кроется вся ваша уникальность! Та самая возможность создавать уникальные торговые предложения (УТП), что товаров, что услуг, о которой так много говорят и пишут, а «воз и ныне там».

Как я говорил в самом начале, разведчик — это конкретный индивидуальный уникальный случай. Стать уникальным предпринимателем, карьеристом, бизнесменом ваша задача. Реальная задача, вам по плечам. Задача, которую вы будете решать, открывать, внедрять шаг за шагом, по мере усвоения и овладения моими инструкциями данного курса.

---