В интервью Михаил Щелконогов рассказывает в чем практическая польза рассылки «Совет Миллионов».

Александр Толкачев: На портале «Человек Цивилизованный» появилась новая услуга коммерческая рассылка «Совет Миллионов». Что это за советы и для каких миллионов они предназначены?

Михаил Щелконогов: На индивидуальном коучинге руководители разного уровня постоянно говорят мне о том, что «текучка заедает», что не хватает физического времени остановиться, оглянуться по сторонам и заняться анализом ситуации, т.е. некогда думать.

Этот же факт, кстати, является одной из причин, почему пользуются популярностью наши клубные встречи выходного дня. Здесь мы можем остановиться и задуматься, чем мы занимаемся, почему, зачем? Но выходные дни многие посвящают семье, детям, в то время, как дела требуют нашего постоянного внимания.

Возникла идея создать краткую, понятную рекомендацию, которая настраивала бы на всю рабочую неделю и была всегда под рукой. Чтобы ей было удобно пользоваться в любое время, в любом месте. Идея развивалась и появилась рассылка «Совет Миллионов» (СМ). По сути и смыслу – это лишний повод в наш стремительный век напомнить человеку о важных, незыблемых, если выразиться патетично, законах бытия, о глобальном смысле.

Также задача рассылки «СМ» синхронизировать усилия всех подписчиков через такое понятие, как коллективный разум. Таким образом и потенция, и воля к решительным действиям у каждого подписчика многократно повышается, что реально сказывается на результатах.

Три фактора значимости «Совета Миллионов»

А миллионы – это и миллионы людей, и миллионы мыслей и дел, и миллионы рублей или долларов, именно к таким результатам приводит следование «Советам».

А. Толкачев: Каким образом можно пользоваться «Советами»?

М. Щелконогов: Даже если вы знакомы с основной теоретической базой учения СП, применение принципов Честности, Уважения, Искренности, Твердого Да требует естественным образом интеллектуальных усилий. Применение Закона Любви, Закона Выбора и, тем более, теорий Отношения и Управления, требует огромного интеллектуального усилия. Напряжение, усилие связано с экономической категорией времени, которая, как говорится в шутке, «время, которое у нас есть, это деньги, которых у нас нет». Однако, каждый управленец знает, что как раз-таки нет именно времени.

Что нужно человеку?

Требуется получить четкое и конкретное указание на сегодняшний день/неделю, которое способно помочь нам прожить его с чувством, с толком, с расстановкой, успев максимальное количество дел. Наш день есть событийная зона, но всех событий не ухватить. Потому нужно выполнить самое важное, самое значимое, с точки зрения будущего, на что и указывает «СМ». Самое жизненно необходимое. Получили «СМ», считайте, вы получили прямое указание – действуйте. Все остальное определяет инструкция к использованию – все предельно четко, ясно и конкретно.

А. Толкачев: В чем практическая ценность «Советов»?

М. Щелконогов: Как известно, закон К.Маркса о прибавочной стоимости никто еще не отменял. Новейшие открытия в области физики тонких ядерных взаимодействий доказывают, что материальность мысли есть реальность, для которой закон прибавочной стоимости также справедлив, причем с очень важным дополнением.

Пользователь «СМ» получает информационный посыл, позволяющий систематизировать и оптимизировать мыслительные процессы, в результате чего происходит капитализация его труда, при этом другой потребитель услуги «СМ» ничего не теряет.

Физика процесса работы «СМ»

Проще говоря, мы умнеем день ото дня, наши фирмы, дела множатся и растут на радость каждому из нас. Как следствие Принципа Прямой и обратной связи практически происходит следующее: человек не может решить некий вопрос. Подключаясь к «СМ», он подключается ко всей информационной базе подписчиков. Понятно, что люди несовершенны, но энергетический уровень в целом становится мощнее и позволяет решить поставленную задачу. Со стороны внешнего мира это выглядит так, будто человек становится умнее и морально сильнее. Ведь никто не знает, что он опирается на возможности всех подписчиков одновременно. Становится ясным почему никакой спор с подписчиком «СМ» не выиграть в принципе.

Итак, такой руководитель – радость всех подчиненных, а подчиненный – руководителя, вот вам и гармонизация миров.

С практической точки зрения, важно подчеркнуть, что «СМ» направлен в большей степени не на созерцательность, как академические курсы учения, а на реальную практическую жизнь.

А. Толкачев: Одна из методик курса «МСББ» утверждает, что советов надо избегать. Вы противоречите своей же методике?

М. Щелконогов: Дело в том, что «Совет Миллионов» — «советом» только называется. По сути, методика «МСББ» говорит об индивидуальных советах, когда некто раздает указания кому ни попадя, исходя из своего уровня знаний и развития: «Вот я бы на вашем месте…». Нельзя никому «встать» на место другого, человек и все связанное с ним предельно индивидуально, вот о чем говорит методика «МСББ». Потому каждый и мерит «со своей колокольни» не понимая, что на самом деле происходит с человеком.

«МЫ» могущественнее, чем «Я»

«Советы Миллионов» лишены индивидуально-личностного влияния, я как автор добивался этого специально. Это чистая универсальная информация учения СП. Каждый, исходя из своих индивидуальных сфер компетенции и влияния, понимает ее индивидуально, как руководство к непосредственному действию в индивидуальных условиях.

Вы можете воспользоваться полученной информацией, можете пропустить ее мимо ушей, но в результате «СМ» объединяет людей, живущих в разных странах и городах, разной национальности и вероисповедания, разных социальных уровней. При этом все они действуют в едином направлении в полном соответствии с девизом СП «МЫ могущественнее, чем Я».

А. Толкачев: Кто может стать подписчиком рассылки?

М. Щелконогов: Любой человек, не обязательно слушатель нашей академии. Можно сказать, что «СМ» исполняет роль введения в учение СП. Сами подписчики назвали рассылку — «шпаргалкой по СП». И действительно, очень точное определение, не надо ломать голову, достаточно следовать рекомендациям «Совета».

Человеку дается возможность попробовать в реальном деле, насколько он способен самостоятельно мыслить, насколько он способен к нестандартным решениям, способен отстаивать свое мнение перед подчиненными и конкурентами. Возможно человек осваивает практическое руководство человека цивилизованного. К тому же важно выяснить, действительно ли человек в чем-то нуждается, или уже полностью погряз в «растительном существовании» и ничего нового от жизни не ждет.

«СМ» — это своеобразный само тест. Достаточно иметь доступ в интернет. Статистика, интересная вещь, показывает, что человек, попробовавший «СМ» месяц-три, покупает сразу годовую подписку: к хорошему быстро привыкаешь. Что вполне понятно и очевидно.

А. Толкачев: Каковы отзывы Ваших подписчиков?

М. Щелконогов: На последнем круглом столе, к примеру, было высказано предложение совместить рассылку «СМ» с биофизическим ритмом рабочей недели, поэтому с осени «СМ» будет выходить по понедельникам.

В начале недели человек получает необходимый энергетический заряд, настрой на рабочую неделю. Наладить стол переговоров одновременно и с клиентами, и с партнерами не простая задача. В конце недели нужно подводить итоги отработанному, анализировать происходящее, строить планы на будущую неделю. Работа в режиме нон-стоп, такова жизнь)

С этой точки зрения, «СМ» – это внутренний эксперт-оценщик, которого человек волен слушать, а волен отвергать. Но, главное, он у него есть. Эксперт, которому можно доверять. Я надеюсь, что на посвященной «СМ» рубрике со временем появятся истории, в которых люди сами рассказывают о том, что происходит с применением «Советов». Моя задача – создать услугу, а оценивать ее будет потребитель, таково требование рынка.

А. Толкачев: Каким образом бизнесмен, получивший утреннюю порцию «Советов», может сразу ею воспользоваться?

М. Щелконогов: В инструкции к «СМ» расписано по шагам, как пользоваться рассылкой и что делать с полученным «Советом». Один из клиентов, руководитель достаточно высокого ранга, рассказывал, что было трудно выполнять пошаговую инструкцию первые полтора месяца. Потому, что концентрация на исполнении каждого шага, отвлекала от проектирования следующего шага, и поэтому все время приходилось подглядывать в инструкцию.

Но уже через полтора-два месяца логика пошаговой развертки рекомендации «СМ» становится привычной и занимает не более 10-15 минут в день, причем рекомендуемая нами схема применяется не только по утрам и в связи с «СМ», но и в реальной практической бизнес-действительности.

Способность руководителя мгновенно (15-20 минут на ответ – это практически мгновенно) выдать подчиненным четкое, ясное, конкретное указание вызывает немой восторг в их глазах и немой вопрос, что произошло с руководителем, ибо раньше он таким качеством не обладал.

И так день за днем, шаг за шагом планы реализуются, счета растут, сферы компетенции и влияния расширяются на радость всем. Бизнес развивается, капитализируется, человек выходит на новые проектные горизонты.

А. Толкачев: Вы утверждаете, что «Советы» можно читать всей семьей? Зачем?

М. Щелконогов: Если мы оттолкнемся от тезиса, что семья – тоже бизнес, который должен быть со направлен единой идеей построения и дальнейшего развития. И если учтем факт, что, с точки зрения иерархической структуры, ваши домашние есть ваши подчиненные.

То вы, как руководитель, прямым образом заинтересованы в том, чтобы они не маялись от безделья, а двигались с вами в одном направлении, сохраняя при этом свою индивидуальность. То есть, не только умнели бы на ваших глазах вместе с вами, но и реально проявляли преимущества движения в команде, ведь семья – это команда. К слову, пикантная ситуация, командообразованию учат люди, не имеющие семью и детей. Каков «духовно-интеллектуальный бизнес», каково качество? Сплошной обман.

И как несчастлива семья каждая по-своему, так и счастлива, но вопрос в том, команда это или нет, движется ли она в одном направлении, если нет, то вообще теряется весь смысл создания семьи. Ибо если любить – это смотреть в одну сторону, то семья – это трудиться в одну сторону, увеличивая всеобщие богатства, материальные, интеллектуальные, духовные.

Вы же, будучи руководителем, не потерпите подчиненного, который работает на ваших конкурентов, то же относится и к семье. Члены семьи тоже трудятся и творят, кто-то на пенсии, кто-то в школе, кто-то на кухне. Понимание общей стратегии и навыки системного мышления пригодятся на любом поприще.

Кстати, к слову, дети в семьях, в рамках своей сферы компетенции «СМ» понимают даже лучше, чем родители, в частности хотя бы потому, что не зашорены прошлыми традициями, обязательствами, обстоятельствами. Они творят жизнь с чистого листа, поэтому успехи у них круче, поэтому и мода у них пошла в разговоре со мной через слово употреблять слово «круто».

А. Толкачев: Что Вы порекомендуете начинающему пользователю?

М. Щелконогов: Не торопиться. Вас никто никуда не гонит, и никто никому ничего не навязывает. Хотите жить, трудиться, творить – живите, трудитесь, творите. Что хотите – то и вытворяйте.

Вы свободный человек в свободной стране.

Предложений на рынке услуг множество, никто не гарантирует качество услуги. Попробуйте применить «Совет» и убедитесь сами, работает у вас система или нет. Выбор за вами, я за качество предлагаемой услуги отвечаю.

А. Толкачев: Можете привести конкретный пример использования «СМ»?

М. Щелконогов: Могу привести даже четыре, каждый из которых выделяет одну из граней возможностей СМ.

Первый случай. С руководителем московской крупной фирмы на индивидуальном коучинге мы решали множество вопросов. И вот после двухчасовой беседы, когда мы полностью определились с дальнейшими планами, он со смехом говорит: «А теперь послушаем, что нам глаголет «СМ». Достает мобильный телефон, выходит в интернет, читает текст и со смехом спрашивает:

— Михаил Николаевич, как понимать, это мы такие умные, что, не читая «СМ», полностью выполнили рекомендацию, или это «СМ» сегодня пришел столь актуальный?

На что я ответил: В метафизической диалектике, коей является учение СП, практически невозможно определить, что есть причина, а что есть следствие. Даже владея Принципом Причинности. Да это и не к чему, важна практичность: СМ подтвердил, что мы на правильном пути. Если бы, допустим, мы не смогли бы встретиться, Вы при помощи «СМ» пришли бы самостоятельно к тем же выводам, – важен результат, факт того, что Вы мыслите грамотно.

Второй случай. Женщина-руководитель с улыбкой «жалуется», что весь рабочий день прожила с мыслью, каков же будет сегодня «СМ», но прочитать его смогла только вечером. И каково же было ее удивление, что весь день, не зная о том, какой именно будет информация, прожила насыщенно и незаметно, полностью исполнив рекомендацию.

— Михаил Николаевич, как это возможно, не знать и знать одновременно?

Ответ: Дело в том, что та самая семиступенчатая пошаговая развертка-инструкция есть следствие матрицы Щелконогова. Что, в свою очередь, есть пространственно-временной системный анализ, или, скажем по-другому, гармонизация внутреннего и внешнего миров, та самая Гармония. Или еще проще скажу: человек привыкает системно мыслить, не отдавая себе отчета, что воспитано это «СМ» – это как дополнительный бонус. В итоге жизнь выстраивается в систему, по сути, и смыслу судьбы.

Третий пример. Среди подписчиков много женщин, воспитывающих детей без мужа. Для них «СМ» выступает морально-нравственной опорой, мужским плечом, а для их детей – направлением развития, наставником. Матери становятся сильнее и работоспособнее, дети становятся лидерами в своих сферах компетенции и влияния среди сверстников, а это не может не радовать материнские сердца.

Ну и последний пример. Смешной. Утром за завтраком у родителей озабоченный вид, они размышляют, как именно полученный сегодня «СМ» каждый из них применит в делах. Проходящий мимо пятнадцатилетний отрок — «дитя прогресса», человек цивилизованный, видя напряженные лица родителей, спрашивает, в чем дело. Ему объясняют вопрос. Он, не останавливаясь, продолжая движение в ванну, со словами «Ватсон, это же элементарно», говорит три предложения, и все становится действительно элементарно. Родители, переглянулись, испытав чувство стыда за свое тугодумство, благо чадо этого не заметило. Эту историю они сами рассказали со смехом и радостью за своего сына.

Думаю, этих примеров достаточно, чтобы читателю стало понятно, что основной задачей рассылки «СМ» является физическое, морально-нравственное, социальное здоровье как подписчика и его семьи, так и России и мира в целом.

У каждого гражданина свои информационные и проектные горизонты. Факт в том, что услуга «СМ» расширяет наши общие и индивидуальные возможности.

Поэтому все лучшее еще впереди! Лучшие годы еще впереди.

Нам нечего ждать милостей от природы и правительств, мы все в состоянии сделать сами.

А. Толкачев: Михаил Николаевич, каковы последние новые направления Вашей деятельности?

М. Щелконогов: Самая важная новость для нашей аудитории открытие направления практической бизнес-философии, в дополнение к академическим курсам. Темы учения СП, представляющие из себя достаточно сложный научный материал, в практической бизнес-философии поданы в современном, доступном формате, позволяющем воспринять их различным целевым аудиториям.

Аудитория наша в целом неуклонно развивается. Например, мы вышли на европейский рынок, поэтому ныне самым актуальным вопросом становится дистанционное образование. И услуга «СМ» развивает тенденцию.

В новом веке ритм жизни увеличивается благодаря техническим новинкам, и понятно, что частота обмена информацией будет только увеличиваться, поэтому необходимы условия быстрого и легкого доступа к любому информационному блоку. В этом направлении наши партнеры и спонсоры занимаются организацией медиа сети. Таким образом, каждый желающий может принять участие в процессе. Мы планируем в ближайшем времени перевод «СМ» на английский и основные европейские языки.

Пользователями услуги «СМ» являются предприимчивые, деловые, постоянно занятые люди, работающие в режиме ненормированного рабочего дня. Никто из них не будет делиться своими решениям и выводами, сформулированными на базе рассылки «СМ». Им просто некогда отвлекаться от дел насущных, что и хорошо.

Вот выйдем на пенсию, появится время, и начнем рассказывать байки и истории о том, как тот или иной «СМ» выручил, остановил, удержал, надоумил, вывел на путь истинный и т.д.

А сейчас, пока молоды и здоровы «держим хвост пистолетом» – всем удачи в делах!

Все мы хотим жить комфортно и это нормальное желание. Всем нам необходимо быть и здоровыми, и обеспеченными.

Подписывайтесь на наш канал в Youtube и получайте своевременно новые выпуски рассылки «Совет Миллионов»